遊戲公司的IP野望：從變現渠道到內容生產商
剛剛過去大型車行車紀錄器的遊戲產業年會，IP的熱度再次得到瞭集中的呈現，不管是大講特講泛娛樂的，還是呼籲回歸遊戲四鏡頭行車紀錄器比較本質的，其實都源於同樣一個判斷 市場增長無法擺脫對IP的依賴。總的來說，遊戲公司現在對IP可謂是又愛又恨。
一條文化內容產業鏈正在形成，一邊是文學、動漫為代表的IP產出者，一邊是電影、遊戲為代表的變現渠道。2015年上半年，手遊營收達到209.3億元，同比增長67.2%，收入占比從去年的多鏡頭行車紀錄器影片24%提升到34.6%。其中，IP手遊是手遊份額快速增長的主要推動力，動漫IP手遊在總體數量上優勢明顯，端遊IP手遊在營收業績上一騎絕塵，而 影遊聯動 背景下的影視IP手遊則在話題性和傳播范圍方面遙遙領先。
如今IP對遊戲公司是如此重要，大傢都在囤積IP，資金投入越來越大，優質IP動輒被競出天價。一位資深的IP授權業務經理坦言，現在拿IP越來越難瞭，不僅授權金越來越高，授權方對IP改編的限制也愈加細密與規范，IP被重復授權或違法授權的情形更是屢有發生。 歸根結底一句話，下遊廠商事難做 ，這位經理如是說。
確實，對於習慣獨來獨往的遊戲圈來說，做IP是一個全新的事業。首先要從上遊獲取授權，接著要在研發和制作中平衡各方的意見，然後在推廣中要考慮泛娛樂的綜合運營，最後還要兼顧到續作的計劃。如今IP已經以前所未有的深度和廣度進入遊戲產業，這個大趨勢已是不容回避。
當年韓國的網遊公司以高昂的代理金和苛刻的運營要求卡住瞭國內公司的脖子，如今上遊IP產出者地位的提升，不能不讓遊戲公司感到憂慮和警惕。因此，近段時間業內泛娛樂和跨界的動作此起彼伏，目的隻有一個，就是將業務從下遊向上遊延伸，盡可能地提升自身的話語權和單個IP的效益。
也有遊戲公司看到瞭原創遊戲IP的巨大潛力，精心運營旗下的原創遊戲，使之系列化，並嘗試跨界發展，承擔起內容產出的職能。海外遊戲公司正是這樣做的，《生化危機》、《魔獸世界》等知名遊戲都已經有瞭改編電影的成功案例，將卡普空、暴雪一舉拉升到瞭產業鏈的上遊。國內的盛大遊戲也率先開始瞭這種探索，《熱血傳奇》的第一部官方小說《攻沙》正式開始連載，以傳奇職業、傳奇兵器和傳奇遺跡為線索的系列短篇小說也已進入籌備階段，近期將陸續推出。
這其實是源於好萊塢的成功經驗，近年來大行其道的漫畫英雄電影，給我們經營原創遊戲IP提供瞭絕佳的模板 。盛大遊戲副總裁崔嵬介紹說， 好萊塢的每一部漫改電影，都將視角集中於漫畫英雄，在英雄的塑造上，則與漫畫原作拉開瞭足夠的距離和想象空間，做到神似而形不似。當一個新英雄改編成功之後，續作的獨立性就更加明顯，進而使整個英雄系列具有超出原作之上的內涵和魅力。到瞭《復仇者聯盟》時，英雄電影已經對漫威的世六鏡頭行車紀錄器比較界觀產生根本性影響，對原來的漫畫IP進行瞭可觀的再創造。
現在就漫畫IP的運營和收益來說，好萊塢已經占據瞭絕對的主導權，完美地演繹瞭一出供應鏈下遊對上遊的逆襲，這給同處IP鏈條下遊的遊戲公司提供瞭一個效仿的思路。正如盛大遊戲CEO張鎣鋒在剛剛結束的2015年度遊戲產業年會演講中所說， 遊戲IP想要成為文化品牌，要賦予它足夠的內涵和感染力，要聚焦人物這個核心要素，從這個意義來講，IP就是眾多人物形象的集合。
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